http://www.complexlabnetwork.it daily 1 2005-12-05T14:37:01Z http://www.complexlabnetwork.it/progetti/gci/articoli/gestione-delle-crisi-d2019impresa-premessa Un progetto di ComplexLab. La profonda ristrutturazione del sistema anacronistico delle PMI richiede una nuova consapevolezza pratica, operativa e... chirurgica! No publisher Nicola Antonucci Nicola Antonucci 2008 Bolle finanziarie managers Professionals scenari cambiamento gestione crisi impresa complessità gestione crisi aziendali networking Cambio generazionale finanza innovazione crisi crescita 2008-10-25T17:32:21Z Article http://www.complexlabnetwork.it/progetti/pmi/hp/le-pmi-incontrano-i-professional-una-inziativa-pubbliway-complexlab Le PMI richiedono, per i loro progetti complessi di internazionalizzazione, di cambio generazionale e di sviluppo di nuovi prodotti/servizi, interventi 'chirurgici' con risultati e tempi certi (Temporary Management), talvolta accompagnati da interventi finanziari altrettanto mirati ed efficaci. Ecco la innovativa proposta di ComplexLab e della sua Agorà di PMI e Professionals/Managers! No publisher cmazzuc 2008-10-06T16:11:55Z Article http://www.complexlabnetwork.it/progetti/creative/condivisione/modulo3/home/p1 Un progetto che prevede l'approfondimento e lo sviluppo di temi quali la revisione ed estensione dei “Punti” evidenziati per ciascun tema, la raccolta di contributi, punti di vista, riferimenti e pubblicazioni, riscontri nella esperienza aziendale, attivazione di una serie di incontri/seminari ( un minimo di 7) di condivisione sui diversi temi nella sede e nelle date da definirsi, lo sviluppo di un centro di competenza ed una rete di professionisti capaci di sviluppare azioni e pratiche, predisporre un workbook operativo e ipotizzare una pubblicazione della ricerca e dello studio condotto proponendo servizi ed assistenza alle aziende sulla base delle competenze maturate. No publisher cesare granetto 2008-04-29T18:21:05Z Article http://www.complexlabnetwork.it/progetti/creative/condivisione/modulo6/home/p1 Il progetto intende utilizzare nuove conoscenze scientifiche, tecnologiche e sociali per elaborare nuovi servizi alle aziende e alle organizzazioni. Le basi teoretiche fanno riferimento alle teorie della complessità e alla teoria delle reti. L'approccio organizzativo è di tipo aperto e partecipativo nel quale ad ognuno verrà riconosciuto un adeguato compenso economico valutato in base a tipologia e qualità di contributo erogato. a rete che vogliamo costruire è aperta a liberi professionisti, accademici, consulenti, membri e dipendenti di aziende e organizzazioni. In ogni situazione essi parteciperanno a titolo individuale e verranno considerati come persone attive in reti sociali caratterizzate da rispetto reciproco e ricchezza di interazioni. Per partecipare al progetto viene richiesto un accreditamento che prevede la partecipazione a brevi iniziative formative finalizzate a trasferire le conoscenze di base sul tema delle reti sociali, a momenti di incontro personale e alla condivisione delle modalità tecniche e delle procedure implementate nel progetto. No publisher cmazzuc 2008-04-29T18:15:17Z Article http://www.complexlabnetwork.it/progetti/creative/navigatore/navigatore Un team di esperti che mettono a disposizione le loro conoscenze ed esperienze professionali per aiutare il manager della complessità ad aumentare(?) le prestazioni creativamente e in collaborazione con gli altri con l’obiettivo di anticipare le turbolenze in arrivo e determinare sviluppi futuri. (riferimento a Ervin Lazslo in il punto del caos). No publisher cmazzuc 2008-03-13T18:58:36Z Article http://www.complexlabnetwork.it/progetti/pm/home/pm-olistico In un contesto caratterizzato da forti turbolenze, da un’accentuata competitività, da una rapida transitorietà di soluzioni e da reti d’affari, economiche e sociali flessibili e continuamente in evoluzione servono nuovi modelli rappresentativi, di tipo sistemico e approcci olistici per misurarne la complessità. Ogni “sistema aziendale” così come ogni progetto di investimento possiede una soglia di complessità critica propria, vicino alla quale il progetto diventa fragile. La vulnerabilità che ne deriva incrementa il rischio progettuale, anche perchè un progetto molto complesso può avere molteplici modalità comportamentali. L’esasperata ricerca di ottimizzazione e l’eccesso di dettagli e di approfondimenti spesso contribuisce ad incrementare la complessità di un progetto o di un portafoglio di investimenti. Complessità che genera momenti di difficoltà decisionale, che è caratterizzata da stati di discontinuità gestionale e di governo, da conflittualità di interessi inerenti ai progetti, da attriti tra le persone e le funzioni e che può dare vita a situazioni evolutive e di cambiamento imposte dal nuovo contesto che si è generato. No publisher cmazzuc 2008-02-26T12:08:13Z Article http://www.complexlabnetwork.it/progetti/complexmanager/home/complexitymanager Un team virtuale di esperti mettono a disposizione le loro conoscenze ed esperienze professionali per aiutare il manager della complessità a migliorare le prestazioni creativamente e in collaborazione con gli altri con l’obiettivo di anticipare le turbolenze in arrivo e determinare sviluppi futuri. Un progetto in divenire che nasce dall'idea di un team ristretto di persone ma che è aperto alla collaborazione e partecipazione di tutti. No publisher cmazzuc 2007-11-05T08:56:14Z Article http://www.complexlabnetwork.it/progetti/Marketingagora/home/navigatore Sei un esperto di marketing? Ritieni che la pratica di questa disciplina in Italia debba essere ripensata, soprattutto in un'ottica tutta italiana? Vuoi partecipare ad un progetto che prevede la promozione di un manifesto per il Bene Pubblico e che prevede la realizzazione di iniziative e comunità agorà finalizzate a rinnovare il marketing delle aziende e delle organizzazioni? Se la risposta è positiva i promotori dell'iniziativa MARKETING AGORA' ti invitano a leggere, commentare e conversare,e a partecipare attivamente all'iniziativa con nuove idee, proposte e riflessioni personali. No publisher cmazzuc 2007-10-30T23:35:12Z Article http://www.complexlabnetwork.it/progetti/complexmanager/home/una-idea-progettuale-che-si-concretizza-in “Solo ora cominciamo a scoprire e capire le leggi della complessità, cioè l’ordine, l’auto-organizzazione che, contro ogni apparenza, esistono in tutti i sistemi complessi. Questi ci appaiono casuali solo perché non ne conosciamo le regole. Se le definiamo in termini matematici, qualsiasi comportamento diverta comprensile, e quindi migliorabile”. (Kauffman, 2001) No publisher cmazzuc 2007-10-11T19:46:15Z Article http://www.complexlabnetwork.it/progetti/progetti-primopiano/finanza-sull2019orlo-del-caos-nuovi-temi-e-innovativi-strumenti-per-la-moderna-gestione-finanziaria-complessa-da-parte-di-investitori-e-traders-dove-li-porta-il-caos Un documento-bozza per permettere ai collaboratori di ComplexLab di contribuire con le proprie competenze su una tema d'attualità: l'evoluzione scientifica della finanza. Quali temi nuovi ? Quali più interessanti per le società di intermediazione e di trading per attirare nuovi clienti? Qui, presentiamo l'impostazione di base per aggiunte e contributi proattivi e collaborativi. No publisher nicolaantonucci 2007-01-29T16:13:44Z Article http://www.complexlabnetwork.it/progetti/progetti-primopiano/i-brainframes-di-complexlab-e-atmanproject MILANO - Un ciclo di incontri sulla complessità aperto a tutti. Un invito a partecipare rivolto a manager e top manager in realtà private, pubbliche e no-profit. Ma anche a professionisti, consulenti di direzione, esperti di organizzazione, di marketing e formatori. No publisher cmazzuc 2006-12-29T09:02:46Z Article http://www.complexlabnetwork.it/progetti/mondoesterno/rassegna-stampa/complessita Nessuno è ancora riuscito a dare una definizione di complessità abbastanza significativa da permetterci di stabilire con esattezza il grado di complessità che caratterizza un dato sistema. No publisher cmazzuc 2006-06-09T10:22:33Z Article